Page 6 - 33. Kongress des Club Of Logistics

Gleichzeitig erzeugt der flächendeckende Zugang zu mo- bedeutet die digitale Transformation beispielsweise zu-
dernsten Endgeräten und dem Internet neue Ansprüche nächst Vorteile dadurch, dass sie sich Methoden der
bei den Nutzern, etwa die Forderung nach individuali- Echtzeitverfolgung von transportierten Gütern zunut-
sierten Produkten und Services, nach Schnelligkeit und ze machen kann, um die Servicequalität und die Kun-
Bequemlichkeit – und natürlich nach möglichst gerin- denzufriedenheit zu steigern; dass mobile Endgeräte in
gen Kosten. Dadurch kommt es zu einer Umwälzung der Verbindung mit Business-Apps die Prozesseffizienz und
Wertschöpfungsketten: Der frühere passive Abnehmer die Produktivität steigern; dass die Nutzung von Online-
der Erzeugnisse von Fertigungs- und Dienstleistungsun- plattformen neue Vertriebs- und Vernetzungsoptionen
ternehmen, der Endkunde, wird zum aktiven Mitspieler, ermöglicht, die Hersteller, Logistik, Handel und Kunden
der direkt in die Design-, Herstellungs- und Logistikpro- zu einer dynamischen Verbindung zusammenführen und
zesse einwirkt. bisher unrealisierbare Geschäftsmodelle ermöglichen;
dass im Zuge der Verwirklichung des Industrie-4.0-Kon-
Veränderungsdruck für Unternehmen zepts die Wertschöpfungsketten zu Wertschöpfungs-
netzwerken mutieren werden; dass die Integration von
All dies bedeutet einen bisher so nicht dagewesenen Technologien wie Augmented oder Virtual Reality, künst-
Druck auf die Unternehmen. Sie müssen reaktionsschnell, liche Intelligenz, maschinelles Lernen und neuronale Ver-
effizient und innovativ auf Kundenanforderungen einge- netzung auch logistische Prozesse transparenter, effizien-
hen können, und zwar am besten nicht durch Reagieren, ter und intelligenter machen; oder dass digitale Technik
sondern proaktiv. Das wiederum kann bedeuten, dass sie in Verbindung mit Robotik und Automatisierung innova-
sich kurzfristig neue Design-, Entwicklungs- und Produk- tive Lieferoptionen bereitstellt, etwa autonome Fahrzeu-
tionskapazitäten für Innovationen schaffen müssen, die ge, Drohnen oder Exoskelette.
eventuell nur für begrenzte Zeit benötigt werden und
nach ihrer Nutzung schnell wieder angepasst oder ab- Gleichzeitig bedeutet die Digitalisierung aber das Aus für
gebaut werden können. Neue Vertriebsstrukturen und manche traditionelle Geschäftsidee, die Logistikunter-
eine Echtzeitkundenansprache stehen ebenfalls auf dem nehmen seit Jahrzehnten erfolgreich gemacht hat. Zum
Programm. Beispiel ist das reine Befüllen vorhandener Assets ohne
zusätzliche Services in der Zukunft keine Erfolgsoption
Eines wird daraus deutlich: Die Möglichkeiten, die die mehr. Noch gravierender wird der drittstärkste Industrie-
Evolution der digitalen Technologie mit sich bringt, füh- zweig Deutschlands vielleicht von einer Revolution der
ren unmittelbar zu einer Revolution der Rollen und Pro- Produktionswelt verändert werden, nämlich dann, wenn
zesse innerhalb unserer Wertschöpfungsketten, mit dis- die additive Fertigung all ihre Möglichkeiten ausschöpft
ruptiven Folgen für die Unternehmen. – etwa dadurch, dass Kunden nicht mehr Ersatzteile bei
Zulieferern ordern, sondern in 3-D- oder 4-D-Druckern
Wie immer ist technologischer Fortschritt mit Chancen selbst fabrizieren.
und Risiken verbunden. Im Falle der Logistikindustrie

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