Page 10 - 33. Kongress des Club Of Logistics
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Jeder (Logistiker) ist




         seines Glückes Schmied




          „Wer im Paradies lebt, will nichts ändern. Wer aber nichts  aber  auch  die  Fähigkeit,  die  eigenen  Geschäftsmodelle
          ändern will, lebt bald nicht mehr im Paradies“, sagt der  komplett zu verändern, und die Bereitschaft, bei Bedarf
          Schweizer  Publizist  und  Politikwissenschaftler  Gerhard  selbst  zum  Produzenten,  Händler  oder  Dienstleister  zu
          Kocher. Wenn es auch nur wenige Logistikunternehmen  werden. Die Forderung, proaktiv zu sein, ist von allen Sei-
          geben dürfte, die ihre Situation als paradiesisch bezeich-  ten zu hören. Doch was zeichnet proaktives Handeln aus?
          nen würden, so ist doch festzuhalten, dass die Stellung  Zunächst gehören dazu die objektive Analyse der eigenen
          der deutschen Logistikindustrie derzeit beispiellos stark  Ist-Situation  und  ein  realistischer  Blick  auf  die  Zukunft.
          ist. Doch dass dies so bleibt, ist keineswegs garantiert,  Darüber hinaus gilt es, eindeutig die Verantwortung für
          und wie in anderen erfolgsverwöhnten Industrien auch,  die eigene Situation anzuerkennen und aufgrund dieser
          so  lassen  sich  bei  manchen  Managern  der  Branche  Erkenntnisse aktiv zu werden. Konkret kann dies bedeu-
          Selbstzufriedenheit und Hochmut erkennen – der ja be-  ten,  die  eigenen  Geschäftsmodelle  zu  revolutionieren
          kanntlich vor dem Fall kommt. Ein einfaches „Weiter-so“  und innere Strukturen zu schaffen, die es erleichtern, aus
          kann angesichts der beschriebenen komplexen Zukunfts-  der Falle des ständig nur auf äußere Einflüsse Reagierens
          landschaft nicht mehr das Mittel der Wahl sein.     herauszukommen.

          Die zahlreichen Herausforderungen, denen sich die Lo-  Voraussetzung  für  eine  agile  Selbstdefinition  der  Lo-
          gistik gleichzeitig zu stellen hat, können mit traditionellen  gistik  ist  die  Akzeptanz  eines  sich  ständig  wandelnden
          Konzepten auf Dauer nicht bewältigt werden. Erschwe-  Business-Umfelds, in dem Mut zu Neuem und zum er-
          rend kommt hinzu, dass die Logistikindustrie ihr schlech-  gebnisoffenen  Ausprobieren  unkonventioneller  Wege
          tes Image nicht ablegen kann.                       (beispielsweise auch neuer Technologien) zur Selbstver-
                                                              ständlichkeit wird. Die Zeit, in der Logistikunternehmen
          Um in dieser Situation den Erfolg zu sichern, bedarf es  sich auf Dauer in einer Marktnische einrichten und damit
          neuer kreativer Ansätze und mutiger Strategien. Vor al-  erfolgreich agieren können, ist vorbei.Stattdessen stehen
          lem gilt es, ein Unternehmensklima permanenter Inno-  sie vor der Aufgabe, sich in ständig veränderten Situatio-
          vation zu schaffen. Gefordert werden zunehmend proak-  nen immer wieder neu zu erfinden.
          tives Denken und Handeln sowie ständiges Überprüfen
          und  Anpassen  bestehender  Konzepte  und  Optionen,






































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