Page 4 - 35. Kongress des Club Of Logistics
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Krise – Es kommt drauf an,
          dass jetzt Kreativität und Bewusstheit gefragt sind, um
          finden, von wo aus ein geordneter Fortschritt möglich ist. was man draus macht
          auf einem neuen Weg in ruhiges Fahrwasser zurückzu-
          Was Krisen gefährlich macht, ist vor allem der falsche Um-
          gang mit ihnen. Wer mit Panik reagiert, hat die schlech-  Die aus der Corona-Pandemie resultierende Situation ist
          testen Voraus-setzungen für einen erfolgreichen Ausweg  sicher die größte weltweite Krise seit vielen Jahrzehnten.
          über Versuch und Irrtum – so wie sich das Risiko, auf ei-  Sie  setzt  sich  aus  einer  Gesundheitskrise,  einer  politi-
          ner Dschungelbrücke mit fehlenden Bodenbrettern abzu-  schen und einer Wirtschafts- und Gesellschaftskrise zu-
          stürzen, erhöht, wenn man in Panik gerät. Angst verengt  sammen, deren Folgen in Art und Dimension noch immer
          den Blick auf ein negatives Resultat, während ein kühler  nicht annähernd abschätzbar sind.  Aber eine Bestands-
          Kopf, gepaart mit einer angemessenen Portion Mut, die  aufnahme dessen, was sie an konkreten Auswirkungen
          Wahrscheinlichkeit eines positiven Ausgangs erhöht. Aus  mit sich gebracht hat, welche Ursachen auszu-machen
          diesem  Grund  erinnerte  John  F.  Kennedy,  der  35.  Prä-  sind  und  zu  welchen  Reaktionen  sie  geführt  hat,  kann
          sident der USA an eine alte chinesische Weisheit: „Das  als Basis und Richtschnur dafür dienen, unsere Zivilisa-
          Wort Krise setzt sich im Chinesischen aus zwei Schrift-  tion ro-buster zu machen, unterschwellige Fehlentwick-
          zeichen zusammen – das eine bedeu-tet Gefahr und das  lungen früher bewusst zu machen und kommenden Ge-
          andere Chance.“ Hierin liegt die Aufgabe der deutschen  fahren besser vorbe-reitet gegenüber treten zu können.
          Gesellschaft: statt ängstlich auf die gefährliche Situation
          zu starren, lieber die Augen öffnen für die Möglichkeiten  Bei der Analyse der Situation, in die uns die Pandemie ge-
          zur positiven Veränderung, die die Krise bietet.    bracht hat, könnte ihren Anfang dadurch nehmen, dass
                                                              die  Verant-wortungsträger  sich  genau  ansehen,  wozu
          Niemand  sollte  dies  missverstehen  als  Verniedlichung  uns die Krise zwingt. Denn dies macht sichtbar, welche
          von Gefahren. Und es darf auch nicht übersehen werden,  Verhaltensweisen und Hand-lungen zuvor vernachlässigt
          dass die Krise einer Gemeinschaft einhergeht mit Katas-  wurden oder mit welchen blinden Flecken im Bewusst-
          trophen für Einzelne. Doch der einzig lohnenswerte Um-  sein  wir  lange  Zeit  problematische  Prozesse  und  Kon-
          gang mit einer Krise ist das Ergreifen von Gelegenheiten,  zepte verfolgt haben. Exzesse, einseitig positiv bewerte-
          das beste aus ihnen zu machen – das heißt Vorteile zu  te Strategien und Abläufe sowie kurzsichtige politische
          sehen, wo für eingefahrenes Denken auf den ersten Blick  Maßnahmen haben sich offenbar unter dem Radar der
          nur Nachteile sichtbar sind.                        Beobachter zu einer kritischen Situation verdichtet, die
                                                              wie  ein  Seebeben  einen  Tsu-nami  geschaffen  hat,  der
                                                              nun über das sensible Globalisierungs-konstrukt hinweg-
                                                              fegt.


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