Page 5 - 28. Kongress des Club Of Logistics

Das künftige Umfeld

für Logistikunternehmen:

Unsichere Märkte, steigende Risiken, aber auch neue Chancen

Veränderung erzwingt Innovation Evolution der Geschäftsmodelle: Vorbild Natur

Es ist wohl nicht übertrieben, zu behaupten, dass die Der Expertenjargon legt den Gedanken nahe, dass
Logistikindustrie in den kommenden Jahren vor den umwälzende Veränderungen ein Phänomen des 21.
größten Herausforderungen seit der Nachkriegszeit Jahrhunderts sind. Nichts könnte irreführender sein.
steht. Nicht Krieg und Zerstörung setzen die Unter- Schließlich ist die Natur selbst das anschaulichste Bei-
nehmensführungen unter Druck, sondern eine bisher spiel für eine erfolgreiche Strategie des Umgangs mit
nie da gewesene Kombination von Umwälzungen auf völlig neuen Gegebenheiten. So weist beispielsweise
den verschiedensten Ebenen: Technologie, politisches das Aussterben der Dinosaurier alle typischen Merk-
Umfeld, globale Marktkräfte, demografischer Um- male disruptiver Veränderungen auf, wie sie sich auch
bruch, gesellschaftlicher Wertewandel und Genera- in den technologischen und ökonomischen Welten
tionenwechsel bei Arbeits- und Führungskräften. Die späterer Zeiten manifestieren: Ein unvorhergesehe-
größte Belastung stellt aber nicht die Zahl der unter- nes Ereignis führt zur fast vollständigen Zerstörung
schiedlichen Veränderungen dar, sondern ihr Mangel eines eingefahrenen Gleichgewichts. Die großen Stüt-
an Vorhersehbarkeit. „Disruption“ ist daher ein oft zen und Nutznießer des Gleichgewichts (man könnte
zitiertes Schlüsselwort für die Veränderungen, die zu sagen: alle, die zu lange auf Nachhaltigkeit gesetzt ha-
meistern sind, wenn sich Unternehmen auch künftig ben) sterben dadurch in sehr kurzer Zeit aus. Übrig
erfolgreich im Markt bewegen wollen. bleiben nur solche Mitspieler, die sich rechtzeitig an-
passen können (wie etwa Vögel und heute noch exis-
Die Antwort auf diese Herausforderungen kann nur tierende Echsenarten) und Individuen, die sich neu
eine sein: Innovationskraft. Das Management in der aufs Spielfeld begeben (vor allem die ganz neue Welt
Logistikindustrie muss in der Lage sein, mit schnellen, der Säugetiere). Der Neuaufbau eines stabilen Kreis-
auch unvorhergesehenen Entwicklungen umzugehen, laufs führt zu einem erneuten Gleichgewicht, das bis
in veränderten Bedingungen möglichst schnell neue zur nächsten Krise erhalten bleibt. Das Leben an Land
Chancen zu erkennen und bestehende Geschäftsmo- wird nicht vernichtet, es erfindet sich lediglich neu.
delle entsprechend neu auszurichten.
Umwälzungen im wirtschaftlichen Umfeld vollziehen
Je häufiger diese Zusammenhänge hergestellt und sich nach einem sehr ähnlichen Muster und erfordern
Forderungen nach einer kreativen Antwort darauf er- ähnliche Antworten. Im Fall der Logistikindustrie folgt
hoben werden, desto mehr wachsen auch bei vielen aus der Analogie, dass Unternehmen überleben, die
Unternehmen Verunsicherung und Befürchtungen, sich dem Wandel schnell genug anpassen können,
im Wettbewerb nicht mithalten zu können. Mut und während neue Player in der Logistik auftauchen, die
Zuversicht sind jedoch wichtige Begleiter jeder Inno- zuvor auf diesem Sektor nicht sichtbar waren. Bei-
vationskultur. Die Bereitschaft, Bestehendes zu hin- spielsweise können technologische Durchbrüche (IT,
terfragen, zu untersuchen, ob etwas, das seit Jahren künstliche Intelligenz, Robotik, autonome Fahrzeuge)
erfolgreich war, nicht vielleicht doch in Zukunft anders branchenfremden Unternehmen dazu verhelfen, Lo-
gemacht werden sollte und könnte, ob das Auspro- gistikdienstleistungen zu übernehmen oder innerhalb
bieren von neuen Wegen eventuell fruchtbarer sein neuer Geschäftsmodelle bisher selbstständige Logisti-
könnte als alles Vertraute und vermeintlich Bewährte ker zu abhängigen Gliedern in Fulfillment-Prozessket-
– dies gehört zu den Grundüberlegungen, die die Ver- ten zu degradieren. Uber und das Taxigewerbe sind
antwortlichen in der Logistikindustrie angesichts der ein illustratives Beispiel für derartige Entwicklungen.
Unwägbarkeiten des Marktes anstellen müssen.
In jedem Fall stellen solche Vorgänge eine Bedrohung
für etablierte Unternehmen der Logistikindustrie dar
– insbesondere für diejenigen unter ihnen, die ihre
Geschäftsmodelle mit hohem Beharrungsvermögen
betreiben. Mehr Intelligenz ist in Zukunft wichtiger als
immer nur mehr Effizienz.

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