Page 3 - 26. Kongress des Club Of Logistics

nehmen zu. Das Problem ist, dass me demographische Umbrüche 70 Prozent die Chancennutzung.“
sie kaum vorhergesagt und nicht und gesellschaftliche Veränderun- Unternehmensführer, die entge-
vorausgeplant werden können. gen durch sich wandelnde Ver- gen des Beharrungsvermögens in
braucheranforderungen oder den Deutschland die Zukunft meistern
Doch es ist nicht der technolo- Generationenwechsel. Die Reali- wollen, müssen sich auf den Wan-
gische Fortschritt allein, der die tät moderner Manager sieht sich del einstellen. Das aber heißt: Sie
Unternehmen zu Anpassungen einer großen Vielzahl von Einfluss- müssen ihr Management an die-
an äußere Entwicklungen zwingt. größen gegenüber, von denen sem Ziel ausrichten und den Mut
Ukrainekrise, ISIS, Spionageaffä- sie nur wenige kontrollieren kön- aufbringen, es auf permanente
ren – unvorhersehbare politische nen. Es dominieren unvorherseh- Veränderung einzustellen.
Entwicklungen wie diese kommen bare, teils chaotischablaufende
und gehen immer schneller. Wirt- Marktentwicklungen, ein hoch Das Ende der Planbarkeit
schaftskrisen manifestieren komplexes Gemenge oft sogar
sich in Boom-Bust-Zyklen, die in widersprüchlicher Tendenzen in „Das Management“ ist keine ma-
verschiedenen Weltregionen un- Gesellschaft, Wirtschaft und Poli- schinenartige Organisation, die
terschiedlich ausgeprägt und zeit- tik sowie unklare oder unscharfe blitzschnelle Berechnungen an-
lich verschoben auftreten, wegen Zukunftsperspektiven. Unsicher- stellt und dann klare Urteile über
der internatio-nalen Verflechtun- heit und rasche Veränderungen eine perfekt festgelegte Welt
gen aber Auswirkungen auf alle prägen das Umfeld strategischer fällen kann, sondern es besteht
größeren Volkswirtschaften ha- Unternehmensentscheidungen. aus Menschen mit all ihren Vor-
ben. urteilen, eigener Erfahrung und
In Deutschland ist schneller Wan- vor allem dem Hang zu Sicherheit.
Nichts bleibt wie es ist – auch del nicht gern gesehen. Klaus-Pe- Sicherheit aber gibt es nur mit
wenn wir es nicht wahrhaben ter Schöppner, Geschäftsführer Hilfe von Kontrolle, und Kontrol-
wollen des Umfrageinstituts Mente- Fak- le wiederum funktioniert nur mit
tum, meint dazu: „Im Gegensatz sorgfältiger Planung. Gerade hier
Regulierungsprozesse der Politik, zu den Amerikanern ist Deutsch- liegt aber die ungeheure Heraus-
etwa in den Bereichen Umwelt, Kli- land eine ‚Ich möcht’ so bleiben forderung der Zeit permanenter
ma, Soziales, Gesundheit, Bildung, wie ich bin’-Nation. Vor die Alter- Überraschungen:
Sicherheit oder Verkehr, haben di- native gestellt, Chancen zu nutzen
rekten und indirekten Einfluss auf oder Risiken zu vermeiden, wählen
die Unternehmensprozesse. Hinzu Deutsche zu 70 Prozent die Ver-
kommen vorhersagbare, langsa- meidungsstrategie, US-Bürger zu

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