Page 6 - 22. Kongress des Club Of Logistics

Vom Schüler zum Lehrer?

Was hat Kung Fu
westlichen Managern zu sagen?

Westliche Unternehmen setzen in erster Linie
auf analytisches lineares „Schritt-für-Schritt-Den-
ken“ und misstrauen Ansätzen, die sich auf Tradi-
tion und Visionen stützen, wie sie im asiatischen
Raum typisch sind. Schon um die eigene Position
beurteilen zu können, ist es wichtig, diesen fun-
damentalen Punkt zu verstehen. Spezielle Er-
kenntnisse, die im Kung Fu integriert sind, lassen
sich zusätzlich für das Management fruchtbar
machen. Dazu könnten zählen:

Kompromisslose Zielorientierung: den kürzesten
Weg zum Ziel suchen, ohne Zeit und Energie zu ver-
schwenden. So besteht nicht die Gefahr zu spät zu
kommen oder zu wenig Durchschlagskraft zu entwi-
ckeln. Marketingbotschaft und -zielgruppe müssen
klar und präzise definiert sein.

Stabilität bei ständiger Bewegungsbereitschaft:
Organisation, Kultur, Produkte und Services müs-
sen stabil genug sein, um Marktangriffen zu wider-
stehen. Gleichzeitig müssen sie sensibel für externe
Entwicklungen sowie wachsam und beweglich sein,
um schnell Position und Bewegungsrichtung anzu-
passen.

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